Mega progetta, realizza e porta a regime soluzioni applicative “situazionali” - vale a dire personalizzate, tenendo cioè sempre conto di risorse disponibili, vincoli e storia dell'azienda - di Business Intelligence, assicurando l'integrazione fra consulenti esperti di processi decisionali di business e specialisti di tecnologie ICT (Information & Communication Technology). Mega da anni ha costituito “centri di competenza” specializzati, in grado di comprendere le specificità e la diversità delle aree di business, delle organizzazioni e delle realtà aziendali, per operare con la massima efficacia avvalendosi della curva di esperienza progressivamente accumulata dai centri.
L'area “core” coperta dalle soluzioni Mega, fin dalla sua fondazione, è sempre stata proprio quella che oggi è classificata come Enterprise Business Intelligence Systems (EBIS©).
Mega non agisce quindi solo sul versante dei contenuti d'area (come nella consulenza tradizionale) o solo su quello dello sviluppo di applicazioni software per specifiche (come nelle Software House tradizionali), ma piuttosto come “esperta di problemi, modelli e soluzioni” globali e integrati per i processi di business, che devono, per la maggior parte dei casi, essere anche informatizzate.
Soluzioni applicative realizzate:
§ DW – Data Warehouse e Datamart specializzati per funzioni ed aree di business
§ OLAP - Online Analytical Processing, per analisi multidimensionali
§ DSS – Decision Support Systems, sistemi di supporto alle decisioni, alle analisi, alle simulazioni
§ KM – Knowledge Management, sistemi di governo del patrimonio informativo aziendale
I metodi, gli standard e gli strumenti utilizzati comprendono:
§ Analisi specifiche su prodotti, clienti, canali, quote di mercato, ecc. per la Direzione Marketing e Commerciale
§ Multi-level e Multi-dimensional Data Analysis e reporting
§ Suite megaBUSINESS© per il Business Control. La suite è costituita da moduli e tool software “semilavorati” da ingegnerizzare e assemblare in modo personalizzato
§ Activity Based Planning & Control, Business Process Analysis, Workflow Management
§ Activity Based Costing & Management per processi, attività, prodotti, unità organizzative
§ Balanced Scorecard e Key Performance Indicator
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