La storia aziendale, il Management e la Professionalità
La storia di Mega inizia nel 1990, da uno spin-off di alcuni partner usciti da una storica azienda di consulenza italiana, con la creazione di tre unità organizzative che operano nel Consulting, nell’ Education e nella Search & Selection. Uno di quei partner è “founder” e attuale Presidente della Mega & partners, che continua la mission iniziale di Mega Consulting.
Nel 2000 Mega Consulting entra nel Gruppo ABM/Infracom (Autostrada Serenissima) con la denominazione di MegASP Spa, ed opera prevalentemente su progetti innovativi, realizzando soluzioni avanzate di servizi per portali e in ASP.
Nell’autunno 2005 viene costituita Mega & partners Srl, attraverso un buy-out delle attività “storiche” di Mega, quelle più orientate alle imprese commerciali, di produzione e dei servizi, mentre alcuni servizi specializzati per la P.A. rimangono in MegASP.
Obiettivi attuali di Mega & partners sono – come da missione – quelli di concentrarsi sempre di più sulle proprie “core competencies” al fine di mantenere elevati standard di prestazioni, e di espandere le proprie partnership interne ed esterne, attraverso un netwok che raggruppi specialisti di livello professionalmente elevato e con competenze distintive.
Mega è infatti fermamente convinta che negli attuali scenari caratterizzati da rapide innovazioni e cambiamenti strutturalmente continui, solo investendo nuove risorse nell’innovazione, ed operando in rete con partner altamente specializzati, potrà continuare a garantire un efficace supporto e servizio ai clienti.
I consulenti Mega hanno maturato una ricca esperienza operativa e realizzativa, dapprima in azienda come manager e successivamente come consulenti, in differenti contesti competitivi. Sono abituati a lavorare in team e hanno imparato a utilizzare differenti modelli o approcci, in relazione alle culture delle organizzazioni in cui si trovano ad operare. Posseggono, di conseguenza, tutte le competenze necessarie per assicurare una visione completa ed integrata delle variabili aziendali, a partire dalle risorse e dai processi, oltre che per rispondere alle necessità dei clienti in modo veloce, flessibile ed efficace. Utilizzano modelli, metodologie e strumenti - consolidati o innovativi, ma sempre efficaci e concreti – sempre adeguati alle specifiche esigenze delle aziende clienti, ed in particolar modo al contesto italiano.
I loro tratti distintivi sono flessibilità, efficacia, capacità di trasferire le conoscenze alle aziende clienti grazie alla loro provata esperienza.
I consulenti Mega sono certificati APCO (Associazione Professionale Italiana dei Consulenti di Direzione e Organizzazione - http://www.apcoitalia.it).
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